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SOLUTION
こんなお悩みを解決
1.
デジタル化が必要だと分かっているけど、何から始めたらいい…？
2.
IT投資の効果が見えにくい…
3.
経営層とIT部門の意識のズレがある…
その悩み”ITコンサルティング”が解決します!
① 【経営課題・DX戦略企画】 企業の経営戦略から現状のIT資産を分析し、デジタル変革ロードマップと具体的なIT施策をご提案（経営分析、IT現状診断、DX戦略立案、投資優先順位付け など）
②【IT導入・変革実行支援】
戦略に基づいたシステム導入、業務改革、組織変革をプロジェクト管理で確実に実行（RFP作成、ベンダー選定、導入計画、変革管理、チェンジマネジメント など）
③【運用・効果測定・継続改善】
IT導入後のビジネス効果測定から、継続的な改善と最適化を支援（KPI管理、成果検証、プロセス最適化、予算効率化 など）
① まずは専任ITコンサルタントによる「経営・IT現状分析診断」(無料)
② あなたの経営課題を解決するDX・IT戦略を策定・実行
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STRENGTH
ITコンサルティング「3つの強み」
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経営戦略とIT投資を繋ぐシニアコンサルタント
当社のITコンサルタントは、経営層と現場のギャップを埋める専門家です。
経営戦略の実現に必要なIT投資が何かを見極め、適切な技術選択と実装スケジュールを提示します。
各コンサルタントは金融・製造・流通など複数業界での企業変革を経験しており、ビジネス課題からIT解決策へのシナリオ作成に長けています。
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複雑なIT環境を経営効率で再構築する
企業のIT投資は往々にしてシステムの複雑化につながり、運用コストばかり膨らむケースが多くあります。
当社は、現在のシステムポートフォリオを経営的視点で整理し、本当に必要なシステムと不要なシステムを判別します。
クラウド化、レガシーシステムの終了判断、業務プロセス最適化を通じて、5年後のIT投資効率化まで見据えた戦略を立案します。
03
変革実行の現場を知っているから成功率が高い
当社のコンサルタントは、単なる外部顧問ではなく、自社でのシステム導入・運用経験を持つプロフェッショナルです。
複数のERP導入、DXプロジェクト、ベンダー交渉など、実装現場での課題と解決方法を具体的に理解しています。
そのため、顧客企業の状況に合わせた現実的な提言ができます。